“尊敬的各位专家、各位同仁，大家好！……”，扬子江药业集团南京海陵固成QC小组发表人带着一年的成果，走上第39次全国医药行业质量管理QC成果发表大会的舞台。

　　一年前，车间整理压差数据时发现洁净车间压差虽然合格，但是波动较大，固城QC小组接过“如何稳定压差”这一攻关难题。小组成员拿到课题的第一个想法是“有意思”，之后所有工作有条不紊地进行着。“压差如何稳定”是药企的难题，如果能将这个问题攻破，对企业与小组成员来讲都是极大的提升。

　　数据分析完毕后，目标值成功设立，然后进入原因分析部分又得出主要原因。在这个过程中，小组成员心中的那股劲有些不足了。因为从得出的主要原因来看，要想解决这些问题，净化空调机组得进行大的改造，谁也不知道结果会如何。不知是谁说了一句，“要不这个课题到这就结束吧”！这句话犹如深水炸弹，将小组成员心中仅有的那点激情炸得早已不知去处。

　　是否就这样结束？

　　是否技术突破不了？

　　改下去是否会有效果？

　　连续的问题犹如阴霾在成员心头弥漫。

　　“一步都没开始，你们怎么会知道没有效果，咱只有做起来才能知道哪个节点不行。”领导的话犹如“当头一棒”，小组成员顿感醍醐灌顶。“对啊，咱还啥也没做呢？怕啥啊！”要想有所突破，有时候必须打破惯性思维。

　　小组成员立刻分头查阅文献资料，结合所想所学，再次陷入深深的思考中。“我们可以采用PID（比例-积分-微分）闭环控制方式试一试。”小组成员的一句话提醒了大家，在这么多变量当中，用PID闭环控制来解决，简直就是量身定做，一下子所有的问题都迎刃而解。

　　效果检查、巩固措施、总结报告……课题圆满结束。

　　“我的分享到此完毕……”在掌声中，固成QC小组完美地完成了最后一道考验。

　　（栏目：扬子江质量故事巡礼）