北京数衍科技有限公司创始人&CEO  王占宏

　　药品信息化追溯是在药品行业规范管理的基础上开展的，追溯体系建设要兼顾行业规范和发展，促进全行业改革提升，保障群众用药安全，必将给行业带来新的机遇和挑战。药品信息化追溯体系的建设需要分阶段、分步骤进行，先建设“溯”，再完善“追”。

　　“追溯”包含两个行为。“追”即沿着药品的流转轨迹整肃药品供应链环境，这涉及链条中的各个环节，耗时长、覆盖面广、社会成本高；“溯”即找到药品源头、完成药品验证，使不合规药品无法销售。这里必须要指出的是，在药品为患者所使用和面向消费者销售的环节，要进行药品的验证，验证的行为必须由医疗机构和零售药店来完成，绝不能把验证药品是否合规的责任转嫁给普通消费者。

　　药品信息化追溯体系建设依靠真实、完整的生产经营数据开展，这些数据是行业相关方的核心数据，关系到企业、个人的利益，高度敏感。追溯数据的收集、管理、分发和使用涉及数据伦理问题，数据伦理问题的解决事关追溯体系建设的成败。

　　制定追溯体系数据管理规范，要“放”“管”结合、“服务”为本，帮助企业转换经营模式。要充分考虑药品产业链中业已形成的商业伦理，将商业伦理转化为追溯体系的数据伦理，明确数据的汇聚中心、所有权界定和利用范畴等，指导追溯体系建设和运行，否则数据既不“真”，也不“全”。

　　保障数据伦理在追溯体系中的落实，创新技术是重要抓手，也要调动多个社会主体参与，才能做到“低实施成本、高运行效率”和“多数人监管少数人”，将体系建设运行成本降到最低。

　　北京数衍科技有限公司是清华大学投资、孵化的技术创新型企业。公司创新人工智能与数据治理技术，拥有“数据桥接”“数据保险箱”等全球领先的原创技术产品，相关产品广泛应用于税务、购物中心、机场、高铁站等领域，已为10万多家企业用户提供数据服务。将“数据桥接”等创新技术应用于药品信息化追溯体系，有助于药品信息化追溯体系的数据伦理的实施，同时赋予药品追溯鲜明的互联网属性——应用简单、成本低廉、快速推广、全面覆盖，有助于降低追溯体系的社会成本。