下载 APP

跨国药企分拆、剥离OTC动作不断:聚焦核心业务 实现“术业有专攻”

  • 作者:殷芝
  • 来源:中国食品药品网
  • 2024-01-29

  中国食品药品网讯(记者殷芝) 1月17日,葛兰素史克(GSK)宣布,将出售其分拆上市的消费健康公司赫力昂(Haleon)3.2%的股份。这是葛兰素史克自2022年以来第三次出售赫力昂的股份。


  近年来,许多跨国药企如赛诺菲、强生等纷纷开始分拆、剥离OTC业务。有业内人士认为,这一举措一方面或与跨国药企聚焦核心业务如创新药、疫苗研发等战略转型有关,另一方面也有利于跨国企业和分拆部门实现“术业专攻”。还有专家表示,分拆、剥离并不意味着OTC业务成为“弃子”,随着大众健康素养和对健康的需求的日益提升,OTC行业进入精细化管理时代,迎来发展新机遇。


  OTC业务“单飞”


  近日,GSK同意以每股326便士的价格出售消费保健公司赫力昂3.2%左右的股份,可筹集9.78亿英镑(12.4亿美元)。配售完成后,葛兰素史克持股比例约为4.2%。


  公开信息显示,赫力昂由葛兰素史克和辉瑞的消费者健康业务合并形成。2022年7月分拆时,葛兰素史克和辉瑞的持股占比分别为68%和32%。


  2023年,葛兰素史克分两次出售了5.1亿股,其持股比例在2023年底降至7.4%。此次出售为第三次出售。赫力昂官网显示,大众熟知的钙尔奇、善存、舒适达、芬必得、扶他林、新康泰克、百多邦等均为赫力昂旗下产品。


  这只是多家跨国药企近年来分拆、剥离出售OTC业务的一个缩影。


  2023年8月23日,强生公司宣布完成分拆Johnson&Johnson和科赴(Kenvue)的换股要约,即允许股东将其持有的强生公司普通股换为由强生公司所持有的科赴普通股。科赴将完全独立运营。据悉,科赴(Kenvue)作为强生旗下的子公司主要负责消费者健康业务,涵盖自我护理、皮肤健康和美容三个领域,拥有多个家喻户晓的OTC品牌如露得清、邦迪、泰诺以及大宝等。


  2023年10月1日,全球仿制药巨头晖致(Viatris)宣布剥离几乎所有的非处方药业务,并接受了欧洲非处方药制造商和分销商Cooper Consumer Health的要约,出售其OTC业务及其在法国和意大利的生产研发基地。据悉,晖致的OTC业务净收益达21.7亿美元,该交易预计于2024年第二季度完成。


  2023年10月27日,赛诺菲发布的2023年第三季度财报介绍,将全面更新其“Play to Win”战略,其中包括分拆消费者医疗保健业务。根据该战略,未来赛诺菲将发展重心转向了肿瘤、罕见病业务,朝着成为一家纯粹的生物制药公司方向迈进。


  目前,赛诺菲正在评估可能的消费者医疗保健业务分拆方案,最有可能的途径是通过资本市场交易,创建一家总部设在法国的上市实体公司。据悉,赛诺菲旗下OTC药物包括Phytoxil止咳糖浆、Icy Hot止痛凝胶和Dulcolax通便片等全球畅销产品。


  2023年11月8日,拜耳公布了2023年第三季度业绩报告。根据业绩报告,拜耳CEO比尔·安德森(Bill Anderson)正在考虑分拆拜耳的消费者健康业务或农作物科学业务。


  为创新药研发补充“子弹”


  针对跨国药企出售、分拆消费者健康业务等行为,不少业内人士表示并不令人意外。


  早在赫力昂“单飞”前,葛兰素史克便对外宣称:“公司将分为一个专注于药物开发与专注于消费者医疗保健产品两个实体,拆分后的葛兰素史克将专注于创新疫苗和药物的开发。”


  而拜耳CEO比尔·安德森于2023年6月上任,业内普遍认为这是拜耳加大制药板块投入的关键“信号”。公开资料显示,Bill Anderson曾在渤健、基因泰克、罗氏制药等多家制药公司任职核心职位,曾参与20余种新药的开发和上市。


  “本质上还是利益驱动使然。相对于非处方药,创新药、疫苗等产品前期投入较大、技术要求较高,但同时也是高回报产品,市场前景更可观。而非处方药虽然研发成本较低,但利润也更低。”北京百思力咨询创始人王恒认为。


  以赛诺菲为例,根据其公布的2023年第三季度财报,其特药、普药、疫苗、消费者医疗保健收入第三季度利润分别为46.35亿欧元、29.86亿欧元、30.98亿欧元、12.45亿欧元。可以看到,消费者医疗保健业务营收处于末尾。


  “从长期看,OTC业务并不能帮助跨国药企提升企业核心竞争力,创新药才是一家药企的核心和未来。通过‘舍小求大’的策略分拆、剥离OTC业务,聚焦于创新药、疫苗等高值产品研发,自然成为了跨国药企的必然选择。”王恒说。


  除上述考虑外,在中国非处方药协会副秘书长宋凌静看来,跨国药企分拆OTC业务也有利于实现“术业有专攻”:“企业运营OTC与非OTC是两套系统,分拆剥离能够发挥各自的优势,让OTC企业对非处方药进行更精细化的专业管理。”


  此前赫力昂中国大陆及香港地区总经理顾海英在接受其他媒体采访时也表示,GSK 以“帮助人们做到更多,感觉更舒适,生活更长久”为使命,主要聚焦于患者;然而分拆前的赫力昂产品线更多聚焦消费者,带有“防未病”的特点,“也需要遵从这一使命”。


  OTC行业进入精准管理时代


  “事实上,跨国药企分拆、剥离OTC业务对OTC业务本身发展也有好处。”宋凌静表示,当前亚健康人群不断扩大、人口老龄化等多重因素影响,公众的健康意识不断提高,目前全球OTC行业市场规模不断增长,具有巨大的发展潜力和空间。


  根据2019年艾昆纬IQVIA发布的《IQVIA全球非处方药市场报告2019》, 2016—2018年全球OTC市场规模3年复合增长率稳定在4.1%左右,2019年全球OTC市场规模约为1280亿美元;2020—2025年全球OTC市场规模仍然会继续增加,预计2025年将达到1620亿美元。


  “当前,治未病的观念越来越深入人心,OTC市场也将进一步从治疗疾病向预防疾病转型,消费者对大健康领域的产品需求正在不断增加,进一步助推OTC药品市场向多样化发展。”宋凌静介绍,除感冒药、肠胃用药、皮肤用药等传统OTC药品外,增强免疫力、抗疲劳、改善睡眠等领域药品也受到了消费者的广泛关注,给OTC企业带来了新发展机遇。


  据悉,2022年分拆后,赫力昂针对消费者的不同健康需求场景,将产品线由原来的四大领域扩充至五大领域,即口腔健康、营养健康、疼痛管理、呼吸健康、皮肤健康和其他,为消费者提供更全面、更完善的自我健康管理方案。赫力昂中国于2022年推出了9款新品,2023年上半年推出7款新品。


  OTC业务如何实现精准管理?王恒建议,除了充分挖掘消费者的大健康需求,研发差异化定位的产品外,企业需要用更接近市场的营销模式推广OTC产品;同时加大患者教育,指导帮助消费者养成安全、科学、合理的用药理念。



(责任编辑:张可欣)

分享至

×

右键点击另存二维码!

网民评论